Пошаговый процесс – Бизнес План

Итак, представим, что вы перебороли свой страх и всё же решились принять испытание на “огромную ответственность”. Отлично! Первое чтобы вы себя спросите – это «Что дальше делать?»

Как мы уже знаем, открытие бизнес с нуля, вне зависимости от сферы деятельности, несёт за собой приобщение и склеивание множества отдельных «частиц», всё равно что складывать картинку-пазл: нужно убедиться, что все пазлы сходятся вместе и создают правильный и понятный узор. Я сравниваю этот процесс со сбором пазл вместо какой-то механической структуры, к примеру в часах, только потому что вы находитесь на самой ранней стадии планирования и конспектирования идей, это всё для того чтобы можно было увидеть общую картину и визуализировать результат.

Вы главное убедитесь, что у вас под рукой всегда есть какая-то форма записи, электронная (через платформы OneNote или любую другую записную книгу) или же бумажная (тетрадь, блокнот, и т.д). Я работаю отлично в любой форме – только бы записывалось и сохранялось, но предпочтение всё же отдаю электронной из-за того что при имении огромного количества бумажек в своём инвентаре – я начинаю их терять и потом ещё сам на себя за это злюсь. Держа всё на мульти-смежных облачных платформах, я понимаю, что всегда и везде вся нужная мне информация будет под рукой.

Как только у вас появится подлинная идея и вы начнёте искать подходящие «частицы пазла» весь вам жизненный цикл может стать хаотичным. Ваша цель это предотвратить и уверенно двигаться вперёд. Есть такая поговорка: «Научитесь уверенно ходить перед тем как начать бегать». Если вы поспешите с этим то где-то что-то обязательно напортачите или упустите, а это может привести не только к трате ваших денежных средств но и ухудшению вашей репутации. Хороший тому пример может стать недавний процесс сбора общественных инвестиций Лондонской компанией “Grocemania” через онлайн платформу. Она столкнулась с жалобой о нарушение закона авторский прав из-за того что информация описывающая их бизнес модель и скрипт их официального видео был скопирован, почти слово в слово с другой компании на сайте, предоставляющую идентичные услуги. Из газетных интервью с основателем “Grocemania” стало ясно что они спешили с подачей прошения на финансирование что привело в свою очередь не только к нарушению Английского Законодательства но также и отзыва прошения и жёсткой цензуре их абсолютно новой аппликации на другой сайт.

Так что имейте в виду, такие вещи случаются и они очень реальны, пожалуйста удостоверьтесь что достаточно времени выделяется на планирование, записывайте всё что приходит в голову в соответствии с темой и разбивайте ваши записи на группы, подгруппы, секции и т.п. которые вы в будущем сможете пересмотреть и, где нужно, изменить.

Это, друзья, называется «Обширный Бизнес План»

Это документ который в деталях описывает природу вашего бизнеса, его цели, задачи, суть а также его административную, операционную и юридическую структуру, включая рыночное исследование «существенности». Что такое ваш бизнес, какова сфера и отрасль его работы, кто ваши клиенты, работники, поставщики, партнёры, какова ваша финансовая ситуация – возможности, план работы, финансирования и каковы у вас планы дальнейшего роста и развития…

Этот документ очень важен. Без него вы не сможете ни понять чего именно вы хотите, ни кто и что вам для этого нужен. Это сырой «чертёж», другими словами. Вы не сможете построить здание без «чертежей», правильно? Ну вот так и здесь. НЕ БУДЕТЬ ЛЮБИТЕЛЕМ! Мы серьёзные люди.

Я в свою очередь провёл очень глубокие исследования о структурах и формах «Бизнес Планов», используя книги таких авторов как:

Мистера Брайн Финча: «Как составить Бизнес План»: (https://www.goodreads.com/book/show/711290.How_to_Write_a_Business_Plan) и

Мистера Джона Тимпсона «Спроси у Джона»: (https://www.goodreads.com/book/show/23129720-ask-john?from_search=true) и

много других публикации составленных департаментами Налоговой Системы Её Величества (UK HMRC) (https://www.gov.uk/government/organisations/hm-revenue-customs/services-information) и

департаментах Государственных Исследований Великобритании (www.gov.uk),

а также Бизнес Факультетов разных Университетов и других академических структур. Из моего опыта – чем больше у вас информации на руках – тем лучше решение вы сможете принять. Особенно если информация набрана из разных источников.

Когда вы пишите свой план для СЕБЯ – убедитесь что он включает ВСЕ аспекты, если же вы его переписываете на показ ИНВЕСТОРАМ такогда убедитесь чтобы он был:

– Точный и чёткий, без «воды»

– Сжатый

– Гибкий – может быть изменённым при необходимости.

Пролистав «миллион и один» бланк на бизнес план я соединил их в 1 для себя, в такой форме которой я посчитал больше всего подходит именно моему торговому делу. Я на самом деле использовал его как «хребет» для описания своего дела. НО ПОЖАЛУЙСТА опирайтесь также на миллион бесплатных бланков доступных в интернете, именно тех которые ВА сами считаете ЛУЧШЕ ВСЕГО ВАМ ПОДХОДЯТ, и если вам нужно помощь с вашими набросками – ОБРАЩАЙТЕСЬ.

Так вот, бланк которой я использовал для себя очень прост и банален, но в моём случае он всё больше наполнялся от своей изначальной формы, шаг за шагом, секция за секцией. Вы сами это заметите когда начнёте прорабатывать операционную систему вашего дела.

Бизнесс План

Пример плана:

  • Общее Краткое Описание Бизнеса
  • Слово от Директора
  • Общая структура
    • Продукт / Услуга
    • Видение
    • Цели
    • Общее Построение – (кто кому что)
  • Роли и Обязанности
    • Директор
    • Менеджер Продаж / Маркетинговый специалист
    • Команда Тех. Поддержки
    • Финансист
    • Отдел Кадров
    • Передовой персонал
    • Уборщик и т.п.
  • Начальные Вложения и Расходы
    • Активы
    • Инвестиции
    • Расходы
    • Заимствование (закрытое – открытое)
  • Анализ
    • Сильные Стороны
    • Слабые Стороны
    • Возможности
    • Возможные Осложнения
  • Администрационные Затраты
    • Работники
    • Управляющие
    • Услуги
    • Поиск финансов
    • Реклама
  • Анализ Рынка
    • Тренды
    • МОЙ потребитель
    • Моё конкурирующее превосходство
    • Анализ сферы
  • Стратегии Продаж и Маркетинга
    • Главные потоки дохода
    • Прогноз продаж
    • Стратегия Цен
    • Особые Предложения / Акции
    • Система «лояльный клиент»
    • Рекламные потоки
      • Печатные издания
      • Партнёры / Третьи Организации
      • СМИ
      • Вне гласная реклама
      • Мероприятия

Вы сможете использовать этот «скелет» и добавить или убрать что относится именно к вам. Полная метаморфоза обеспечена. Всё написанное выше хотя бы даст вам понятие о том что именно вы должны продумать, описать и постараться превратить в жизнь.

Ваш Бизнес План должен отвечать хотя бы на следующие вопросы:

  • Чем вы отличаетесь от своих конкурентов? (в услугах, товаре и достижении целей)
  • Какая от вас польза вашей сфере работы?
  • Какие у вас планы на расширении и рост в ближайшем будущем? (первый год +)
  • Какие у вас инвестиционные задачи в дальнейшем? (второй год и далее)
  • Почему вы считаете что это сработает?

Опять же, продумайте ваш план очень скрупулёзно, это очень вам поможет когда придёт время «преподносить» вашу идею инвесторам или заинтересованным лицам.

Обязательно напишите мне если есть вопросы!

Advertisements

2 Comments

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.